Медики из Красноярского края прошли переподготовку

Руководители больниц и заведующие отделениями предложили, как развивать медицину в крае. 50 человек прошли управленческую переподготовку по программе «Лидеры здравоохранения», разработанной специалистами Высшей школы менеджмента Санкт‑Петербургского государственного университета.

Это семь образовательных модулей, которые врачи проходили в разных городах — Красноярске, Норильске, Санкт‑Петербурге, Москве. Медики разделились на 5 групп — Северную, Южную, Западную, Восточную и Центральную — и изучали проблемы лечебных учреждений региона.

К примеру, Южная группа рассчитала маршрутизацию пациентов так, чтобы они могли получать помощь в своём округе, а не в Хакасии, как в большом центре. В нашем — Центральном округе — предложили создать ещё одну многопрофильную больницу, которая работает круглосуточно — по типу левобережной БСМП. Северная группа предлагала использовать беспилотники для перевозки анализов, когда дороги заметены снегом.

Надежда Комиссарова, заместитель главного врача по амбулаторно‑поликлинической службе КГБУЗ «Кежемская районная больница»
— Для меня как для врача и как жителя северного региона это — большая надежда. Люди на Север приезжают работать. А те люди, которые приезжают, достойны того, чтобы у них была современная медицина.

По мнению врачей, формирование медицинских округов поможет эффективнее оказывать помощь в любой части нашего края. А ещё — обеспечит даже дальним территориям поликлиническую службу, стационары, оснащённые современными технологиями, и чёткую маршрутизацию пациентов, чтобы не перегружать больницы в крупных центрах.

Все наблюдения и предложения медиков‑управленцев на итоговой конференции лягут в основу стратегии развития здравоохранения в регионе. Губернатор поручил краевому минздраву использовать их в работе.

Михаил Котюков, губернатор Красноярского края
— Первый блин точно не комом. Нам нужно продолжать. Все, кто сегодня предложения формулировал в форме слайдов, будут в команде реализации. И нам вместе нужно будет довести всё до практической реализации.