Исполнительница роли Маргоши в одноименном сериале Мария Берсенева специально приехала в Красноярск, чтобы пообщаться с поклонниками. На встречу с Маргошей пришли более 2000 поклонников! Как призналась сама Мария, таких масштабов народной любви она не встречала еще ни в одном городе. Каждому достался автограф лично из рук Маргоши, а особо удачливые успели и сфотографироваться на память с любимицей. Помимо этого, Маргоша провела специальный выпуск программы "Детали. Красноярск" на СТС-Прима.
Invertir en una capacitacion de liderazgo online ya no es un lujo, sino una urgencia para cualquier organizacion que quiere avanzar en el mercado actual.
Un buen curso de liderazgo empresarial no solo entrega contenido, sino que transforma la practica del liderazgo de jefes que estan en terreno.
Que tiene de especial una escuela de liderazgo remota?
Libertad para capacitarse sin interrumpir el dia a dia.
Acceso a materiales actualizados, incluso si trabajas fuera de Santiago.
Inversion mas razonable que una opcion fisica.
En el escenario local, un curso de liderazgo chile debe considerar realidades locales:
Estilos autoritarios.
Equipos multigeneracionales.
Desconexion entre areas.
Por eso, una actualizacion para jefes debe ser mas que un powerpoint bonito.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo para jefaturas?
Clases sobre comunicacion efectiva.
Casos reales adaptados a situaciones chilenas.
Retroalimentacion individual de competencias.
Networking con otros supervisores de Chile.
Y lo mas fundamental: el programa formativo debe generar un cambio real en la gestion de equipos.
Muchos encargados asumen cargos sin guia, y eso impacta a sus areas. Un buen curso de liderazgo para jefaturas puede ser la clave entre gestionar con impacto o imponer.
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3 Claves Poderosas del mentoria ejecutiva para un rol duradero
1. De Administrar el dia a Gestionar la fuerza
Deja de gestionar el reloj. La verdadera carta de valor de un manager no son las minutos, sino la fuerza de su rendimiento.
Un mentor te ayuda a crear un plan individual: reconocer que responsabilidades, reuniones e incluso personas son consumidores de animo y cuales son revitalizadores.
Se trata de replantear tu calendario de forma consciente. Resguarda tus horas de maxima vitalidad (usualmente las mananas) para el laburo de alto impacto: decidir en grande.
2. Del “Si” por inercia al “No” inteligente
Avanzaste a donde estas por tu talento de reaccion y de afirmar “si”. Pero para mantenerte y evitar el agotamiento, requieres aprender el truco del “no” consciente.
Un mentor te entrena a definir con precision tus metas clave. Luego, te ensena a implementar un criterio simple: “?Esto me lleva directamente a uno de mis propositos?”. Si la reaccion es no, la alternativa debe ser delegar.
3. De la autosuficiencia a la transferencia profunda
El habito de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el camino directo al burnout. Creas un cuello de botella que te limita y, de paso, subutiliza a tu colaboradores.
La asignacion total no es solamente entregar cosas pequenas. Es transferir la autoridad de un resultado integral.
Un facilitador te acompana a armar una relacion honesta: ?Que funciones solo yo resuelvo? Todo lo demas es delegable.
El cambio de mentalidad es pasar de “quiero dominar cada detalle” a “mi trabajo es crecer gente”.
Exige fe, pero es la unica forma de escalar tu efecto sin quemarte.
202-22-22
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