Исполнительница роли Маргоши в одноименном сериале Мария Берсенева специально приехала в Красноярск, чтобы пообщаться с поклонниками. На встречу с Маргошей пришли более 2000 поклонников! Как призналась сама Мария, таких масштабов народной любви она не встречала еще ни в одном городе. Каждому достался автограф лично из рук Маргоши, а особо удачливые успели и сфотографироваться на память с любимицей. Помимо этого, Маргоша провела специальный выпуск программы "Детали. Красноярск" на СТС-Прима.
Apostar en una escuela de liderazgo virtual ya no es un extra, sino una necesidad para cualquier organizacion que quiere adaptarse en el mercado actual.
Un buen curso de liderazgo empresarial no solo ensena contenido, sino que activa la forma de liderar de jefes que ya estan activos.
Que tiene de especial una formacion en liderazgo online?
Autonomia para capacitarse sin interrumpir el ritmo laboral.
Conexion a materiales relevantes, incluso si vives fuera de Santiago.
Precio mas accesible que una capacitacion tradicional.
En el mercado laboral chileno, un curso de liderazgo chile debe adaptarse a el estilo de liderazgo criollo:
Estilos autoritarios.
Equipos multigeneracionales.
Desafios post pandemia.
Por eso, una formacion de lideres debe ser mas que un powerpoint bonito.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo chile?
Unidades sobre gestion emocional.
Casos reales adaptados a entornos locales.
Feedback individual de competencias.
Interaccion con otros supervisores de regiones.
Y lo mas clave: el curso de liderazgo empresarial debe provocar un impacto concreto en la practica diaria.
Demasiados jefes ascienden sin guia, y eso duele a sus colaboradores. Un buen curso de liderazgo para jefaturas puede ser la solucion entre liderar con claridad o imponer.
Сегодня востребована печать баннеров в москве, позволяющая компаниям и частным заказчикам быстро реализовать рекламные проекты. Благодаря собственной производственной базе обеспечиваются высокое качество и оперативность. Клиенты могут заказать баннеры любого формата, включая нестандартные размеры. Готовые изделия отличаются прочностью и долгим сроком службы. Это удобное решение для организаций, которым важна презентабельность и эффективность рекламных материалов.
Participar en una formacion de liderazgo digital ya no es un beneficio opcional, sino una necesidad para cualquier empresa que quiere adaptarse en el contexto moderno.
Un buen entrenamiento gerencial no solo proporciona contenido, sino que activa la manera de dirigir de jefes que ya estan activos.
Por que elegir una escuela de liderazgo remota?
Autonomia para progresar sin frenar el trabajo diario.
Conexion a modulos de alto nivel, incluso si estas fuera de la capital.
Precio mas razonable que una capacitacion tradicional.
En el mercado laboral chileno, un programa de liderazgo nacional debe considerar la cultura chilena:
Estilos autoritarios.
Equipos multigeneracionales.
Desafios post pandemia.
Por eso, una capacitacion en liderazgo debe ser mas que un curso grabado.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo empresarial?
Unidades sobre liderazgo adaptativo.
Simulaciones adaptados a situaciones chilenas.
Evaluacion individual de habilidades.
Red de contacto con otros gerentes de regiones.
Y lo mas importante: el curso de liderazgo empresarial debe generar un cambio real en la practica diaria.
Demasiados lideres asumen cargos sin formacion, y eso duele a sus colaboradores. Un buen programa para lideres puede ser la solucion entre liderar con claridad o sobrevivir.
Добрый день!
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бухгалтерский учет для начинающих
Piensa esta situación típica en una oficina chilena: equipos agotados, rotación elevada, comentarios en el pasillo como a nadie le importa o puro agotamiento. Suena familiar, ¿cierto?
Muchas organizaciones en Chile se enfocan con los números y los balances financieros, pero se saltan del barómetro interno: su equipo. La verdad incómoda es esta: si no revisas el clima, después no te lamentes cuando la pérdida de talento te golpee en la frente.
¿Por qué importa tanto esto en Chile?
El ambiente local no da tregua. Tenemos fuerte rotación en retail, estrés extremo en los call centers y brechas generacionales gigantes en sectores como la minería y la banca.
En Chile, donde domina la broma interna y la onda positiva, es típico tapar los problemas. Pero cuando no hay confianza real, ese sarcasmo se vuelve en puro ruido que tapa la desmotivación. Sin un levantamiento, las pymes son ciegas. No ven lo que los trabajadores en serio critican en la máquina de café o en sus chats internos.
Los ventajas palpables (y muy nuestros) de hacerlo bien
Hacer un análisis de clima no es un gasto, es la mejor apuesta en desempeño y tranquilidad que logras hacer. Los beneficios son claros:
Menos bajas y ausentismo: un dolor que le sale millones a las empresas chilenas cada año.
Permanencia de talento nuevo: las nuevas generaciones rotan rápido si no sienten propósito y clima sano.
Mayor eficiencia en equipos descentralizados: clave para equipos fuera de Santiago que a veces se perciben lejanía.
Una posición superior: no es lo mismo prometer “somos buena onda” que sustentarlo con métricas.
Cómo se hace en la práctica (sin morir en el intento)
No requieres un departamento de RRHH costoso. Hoy, las plataformas son accesibles:
Encuestas anónimas digitales: lo más común desde 2020. La regla es asegurar el anonimato total para que la gente hable sin reserva.
Termómetros rápidos: en vez de una encuesta pesada cada 12 meses, envía una consulta semanal rápida por canales digitales.
Focus groups: la pieza clave. Revelan lo que nunca saldría por correo: roces entre áreas, problemas con jefaturas, procesos que nadie entiende.
Conversaciones directas con colaboradores regionales: su mirada suele quedar omitida. Una videollamada puede detectar quiebres de comunicación que pasarían colados en una encuesta.
El gran secreto: el diagnóstico no puede ser un teatro. Tiene que convertirse en un plan real con hitos, responsables y plazos. Si no, es puro powerpoint.
Errores que en Chile se repiten (y arruinan todo)
Ofrecer mejoras y no cumplir: los equipos chilenos lo leen al tiro; puro humo.
No garantizar el anonimato: en estructuras muy jerárquicas, el miedo a castigos es real.
Importar encuestas gringas: hay que customizar el lenguaje a la cultura interna.
Tomar una foto y abandonar: el clima cambia tras la salida de un líder clave; hay que monitorear de forma regular.
Piensa esta situación frecuente en una empresa chilena: equipos agotados, rotación elevada, comentarios en el pasillo como a nadie le importa o puro desgaste. Suena familiar, ¿no?
Muchas pymes en Chile se enfocan con los indicadores y los reportes financieros, pero se ignoran del barómetro interno: su capital humano. La realidad cruda es esta: si no controlas el clima, luego no te lamentes cuando la salida de talento te golpee en la puerta.
¿Por qué cuenta tanto esto en Chile?
El escenario local no perdona. Tenemos crónica rotación en retail, burnout en los call centers y quiebres generacionales profundas en rubros como la minería y la banca.
En Chile, donde domina la cultura de la talla y la onda positiva, es fácil ocultar los problemas. Pero cuando no hay confianza real, ese sarcasmo se convierte en puro relleno que esconde la frustración. Sin un diagnóstico, las organizaciones son inconscientes. No ven lo que los empleados de verdad conversan en la máquina de café o en sus grupos de WhatsApp.
Los ganancias palpables (y muy locales) de hacerlo bien
Hacer un diagnóstico de clima no es un gasto, es la mejor decisión en rendimiento y tranquilidad que logras hacer. Los beneficios son concretos:
Menos bajas y ausentismo: un problema que le cuesta millones a las empresas chilenas cada ciclo.
Permanencia de talento nuevo: las nuevas generaciones cambian de pega rápido si no ven sentido y trato digno.
Mayor eficiencia en equipos distribuidos: clave para sucursales regionales que a veces se ven aislados.
Una posición superior: no es lo mismo decir “somos buena onda” que probarlo con métricas.
Cómo se hace en la práctica (sin quemarse)
No ocupas un área de RRHH gigante. Hoy, las soluciones son cercanas:
Encuestas anónimas digitales: lo más usado en la nueva normalidad. La regla es garantizar el anonimato total para que la dotación hable sin reserva.
Termómetros rápidos: en vez de una encuesta extensa cada año, envía una microencuesta semanal rápida por plataformas internas.
Reuniones pequeñas: la herramienta top. Sacan a la luz lo que difícilmente saldría por email: roces entre áreas, fricciones con liderazgos, procesos que nadie entiende.
Conversaciones cara a cara con colaboradores regionales: su opinión suele quedar omitida. Una llamada puede descubrir ruidos de comunicación que pasarían colados en una encuesta.
El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un teatro. Tiene que convertirse en un roadmap real con hitos, líderes y plazos. Si no, es puro cuento.
Errores que en Chile se repiten (y arruinan todo)
Ofrecer mejoras y no cumplir: los colaboradores chilenos lo cachan al tiro; puro verso.
No garantizar el anonimato: en estructuras muy jerárquicas, el miedo a represalias es real.
Calcar encuestas externas: hay que customizar el lenguaje a la idiosincrasia chilena.
Hacer diagnóstico único y no seguir: el clima cambia tras la salida de un líder clave; hay que monitorear de forma regular.
202-22-22
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Apostar en una escuela de liderazgo virtual ya no es un extra, sino una necesidad para cualquier organizacion que quiere adaptarse en el mercado actual.
Un buen curso de liderazgo empresarial no solo ensena contenido, sino que activa la forma de liderar de jefes que ya estan activos.
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Precio mas accesible que una capacitacion tradicional.
En el mercado laboral chileno, un curso de liderazgo chile debe adaptarse a el estilo de liderazgo criollo:
Estilos autoritarios.
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Por eso, una formacion de lideres debe ser mas que un powerpoint bonito.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo chile?
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Y lo mas clave: el curso de liderazgo empresarial debe provocar un impacto concreto en la practica diaria.
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Un buen entrenamiento gerencial no solo proporciona contenido, sino que activa la manera de dirigir de jefes que ya estan activos.
Por que elegir una escuela de liderazgo remota?
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Conexion a modulos de alto nivel, incluso si estas fuera de la capital.
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https://postheaven.net/zorachphst/anlisis-de-clima-laboral-en-empresas-b-chilenas-alineando-propsito-con
Piensa esta situación típica en una oficina chilena: equipos agotados, rotación elevada, comentarios en el pasillo como a nadie le importa o puro agotamiento. Suena familiar, ¿cierto?
Muchas organizaciones en Chile se enfocan con los números y los balances financieros, pero se saltan del barómetro interno: su equipo. La verdad incómoda es esta: si no revisas el clima, después no te lamentes cuando la pérdida de talento te golpee en la frente.
¿Por qué importa tanto esto en Chile?
El ambiente local no da tregua. Tenemos fuerte rotación en retail, estrés extremo en los call centers y brechas generacionales gigantes en sectores como la minería y la banca.
En Chile, donde domina la broma interna y la onda positiva, es típico tapar los problemas. Pero cuando no hay confianza real, ese sarcasmo se vuelve en puro ruido que tapa la desmotivación. Sin un levantamiento, las pymes son ciegas. No ven lo que los trabajadores en serio critican en la máquina de café o en sus chats internos.
Los ventajas palpables (y muy nuestros) de hacerlo bien
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Muchas pymes en Chile se enfocan con los indicadores y los reportes financieros, pero se ignoran del barómetro interno: su capital humano. La realidad cruda es esta: si no controlas el clima, luego no te lamentes cuando la salida de talento te golpee en la puerta.
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Hacer diagnóstico único y no seguir: el clima cambia tras la salida de un líder clave; hay que monitorear de forma regular.
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